4月8日上午9時,安徽東升建筑設計咨詢(集團)有限公司召開2022年集團工作會議，集團董事長楊浩主持會議并講話，集團副董事長張樹勤、總經理黃劍鋒、副總經理高銓及全體職工參加會議。

會議上張樹勤副董事長宣布集團公司職務任命,高銓副總經理宣讀集團工作管理規定，黃劍鋒總經理做2022年工作報告，報告指出公司總體以“一個目標、二個方向、三種業務模式、四個利潤增長點、五個發展支撐面”為發展戰略，穩步提升市場份額,保證各類經濟指標和重點工作任務按時間進度順利推進。

楊浩董事長在總結中認真研判當前經濟形勢，深入剖析企業目前的經營現狀與發展方向,并指出2022年是東升集團的開元之年,集團以設計引領、科技賦能的經營理念，將設計、裝配式建筑以及EPC項目總承包三大板塊重新組合，定位科學、布局合理。強調貫徹落實會議精神，以人為本，一是抓好落實；二是抓好建設帶隊伍；三是提升設計能力，提升市場競爭力。激勵職工要發揚女足精神，奮楫楊帆，篤行致遠，為實現2022年的目標努力奮斗。